2月14日，隆达公司党委召开2024年度党建述职评议考核会议，对过去一年党建工作进行盘点，对各三级单位党组织书记履行第一责任人职责情况进行评议。一轻控股组织人才部副部长张彬到会指导并作点评讲话。隆达公司领导班子成员、三级企业党组织书记、总部党群部门中层干部、隆达公司党支部书记代表、党员代表和职工代表参加会议。隆达公司党委副书记、工会主席王忠江主持会议。

会上，印刷集团、璟程公司、轻工集团、楠辰公司以及厨房公司党组织书记依次述职，袁和君同志对每位书记述职情况逐一点评。隆达公司领导班子成员、总部党群部门中层干部及各类代表对党组织书记抓基层党建工作进行了考核测评。

张彬同志对隆达公司2024年度基层党组织书记党建工作述职评议考核会议给予肯定，他指出，开展党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作，是夯实基层党建工作、推进全面从严治党向基层延伸、推动基层党组织全面进步全面过硬的有效抓手。隆达公司对党建述职评议工作高度重视，准备充分，述职务实，点评精准。5名党组织书记始终贯穿履行党建第一责任人职责这条主线，对照年初基层党建重点任务，围绕“五个突出”，对履职主要情况、存在问题及下一步工作思路进行了现场述职，分享了对开展“党建引领+”专项行动、压实管党治党责任“必答题”的思考，切实做到了把问题讲透、把对策讲实。下一步要对袁书记点评提出的问题、巡视巡察反馈的问题、自身查找出的问题加以整改，推进党建工作再上新台阶。

袁和君同志在总结讲话中对今年的党建工作提出了“深化政治建设、把握大局大势、坚持稳中求进、高标准抓好工作落实”四个方面的要求。他强调，要着力在增强党组织的政治功能和组织功能上下功夫，出实效。一是增强政治功能，为加强党的全面领导定向领航。要坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节。领导干部要聚焦印刷包装产业、园区建设和企业改革调整中心任务，主动挑担子、扛指标、想办法、解难题，加快培育发展新质生产力，全力开拓市场增加收入，努力降低成本节约开支，切实改善经营性现金流，做到“有利润的收入”和“有现金流的利润”。二是增强组织功能，为加强党的全面领导增力赋能。坚持和完善党建工作责任制，优化组织体系，主动适应企业改革发展新要求，持续开展“党建引领+”专项行动、“党建品牌”创建活动，激发党组织、党员队伍活力。加强干部队伍建设，要选优配强领导班子，加大公开选拔、公开竞聘等竞争性选拔力度。实施人才强企战略，开展人才盘点分析，推进“三支队伍”建设，建立紧缺人才目录。三是切实履行职责，把增强政治功能和组织功能落到实处。要压紧压实全面从严治党责任，明确各级党组织和党员干部的职责，推动党委主体责任、班子成员“一岗双责”落实。聚焦主责主业、经营工作核心指标，抓实中长期规划、年度计划等关键节点，将党的建设与生产经营深度融合纳入企业整体工作部署。加强督促指导，要用好考核这个“指挥棒”，不断完善考核评价机制，注重从经济和政治双重角度检验衡量企业发展质量和效益。加强党内监督，推动组织、审计、财务以及各职能监督融合，健全企业内控体系，让权力在阳光下运行、按规矩办事。

                                      （党委组织部供稿）

2月14日，隆达公司党委召开2024年度党建述职评议考核会议，对过去一年党建工作进行盘点，对各三级单位党组织书记履行第一责任人职责情况进行评议。一轻控股组织人才部副部长张彬到会指导并作点评讲话。隆达公司领导班子成员、三级企业党组织书记、总部党群部门中层干部、隆达公司党支部书记代表、党员代表和职工代表参加会议。隆达公司党委副书记、工会主席王忠江主持会议。

会上，印刷集团、璟程公司、轻工集团、楠辰公司以及厨房公司党组织书记依次述职，袁和君同志对每位书记述职情况逐一点评。隆达公司领导班子成员、总部党群部门中层干部及各类代表对党组织书记抓基层党建工作进行了考核测评。

张彬同志对隆达公司2024年度基层党组织书记党建工作述职评议考核会议给予肯定，他指出，开展党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作，是夯实基层党建工作、推进全面从严治党向基层延伸、推动基层党组织全面进步全面过硬的有效抓手。隆达公司对党建述职评议工作高度重视，准备充分，述职务实，点评精准。5名党组织书记始终贯穿履行党建第一责任人职责这条主线，对照年初基层党建重点任务，围绕“五个突出”，对履职主要情况、存在问题及下一步工作思路进行了现场述职，分享了对开展“党建引领+”专项行动、压实管党治党责任“必答题”的思考，切实做到了把问题讲透、把对策讲实。下一步要对袁书记点评提出的问题、巡视巡察反馈的问题、自身查找出的问题加以整改，推进党建工作再上新台阶。

袁和君同志在总结讲话中对今年的党建工作提出了“深化政治建设、把握大局大势、坚持稳中求进、高标准抓好工作落实”四个方面的要求。他强调，要着力在增强党组织的政治功能和组织功能上下功夫，出实效。一是增强政治功能，为加强党的全面领导定向领航。要坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节。领导干部要聚焦印刷包装产业、园区建设和企业改革调整中心任务，主动挑担子、扛指标、想办法、解难题，加快培育发展新质生产力，全力开拓市场增加收入，努力降低成本节约开支，切实改善经营性现金流，做到“有利润的收入”和“有现金流的利润”。二是增强组织功能，为加强党的全面领导增力赋能。坚持和完善党建工作责任制，优化组织体系，主动适应企业改革发展新要求，持续开展“党建引领+”专项行动、“党建品牌”创建活动，激发党组织、党员队伍活力。加强干部队伍建设，要选优配强领导班子，加大公开选拔、公开竞聘等竞争性选拔力度。实施人才强企战略，开展人才盘点分析，推进“三支队伍”建设，建立紧缺人才目录。三是切实履行职责，把增强政治功能和组织功能落到实处。要压紧压实全面从严治党责任，明确各级党组织和党员干部的职责，推动党委主体责任、班子成员“一岗双责”落实。聚焦主责主业、经营工作核心指标，抓实中长期规划、年度计划等关键节点，将党的建设与生产经营深度融合纳入企业整体工作部署。加强督促指导，要用好考核这个“指挥棒”，不断完善考核评价机制，注重从经济和政治双重角度检验衡量企业发展质量和效益。加强党内监督，推动组织、审计、财务以及各职能监督融合，健全企业内控体系，让权力在阳光下运行、按规矩办事。

                                      （党委组织部供稿）